很多客戶在前期溝通需求的時候都比較關心網(wǎng)站項目制作的進度以及溝通的情況，今天沈陽網(wǎng)站建設就來跟大家講講網(wǎng)站項目溝通的幾種方式。

       一.微信QQ

       這是我們在溝通網(wǎng)站項目中最常規(guī)最普遍的方式?？蛻艉灹撕贤蚩詈?，我們通常都會建立微信或者QQ群，后期網(wǎng)站做到哪一步了，是出了首頁設計圖還是內(nèi)頁設計圖，是寫了后臺程序了還是已經(jīng)傳了資料了，群里面都會說的比較清楚。還有一點就是修改反饋，正常我們也都是有問題直接在群里溝通的。比如說首頁設計圖有什么問題，客戶可以直接指出來，也可以做個修改文檔放在群里，這樣我們技術和項目經(jīng)理看到后就會處理掉。建議用修改文檔的方式，效率高，而且不會有遺漏。

       二.郵件電話

       項目溝通過程中用郵件，這種一般用的比較少了。國外喜歡發(fā)郵件說明問題，但是郵件一般有延遲，而且可能會收不到，現(xiàn)在都是微信和QQ這種即時溝通工具用得比較多。當然，前期客戶發(fā)網(wǎng)站素材資料和備案資料可以通過郵件來，這樣資料轉發(fā)給技術也比較方便，而且容易保存。有的時候郵件溝通太慢了，或者微信QQ沒注意，電話直接溝通也是比較有效的。當然電話溝通網(wǎng)站項目一般是緊急情況用得比較多，而且甲乙雙方還都得在電腦面前做記錄才行，不然很多溝通的細節(jié)很容易被遺忘了。

       三.視頻會議

       一些集團公司或者上市公司討論問題比較喜歡開視頻會議。有的公司比較大，內(nèi)部關于官網(wǎng)該怎么做，有哪些需要修改，意見不是很統(tǒng)一，而且?guī)讉€部門或者子公司有時候還不在一個地方，那有可能就會用到視屏會議來溝通網(wǎng)站項目了。但是視頻會議溝通項目的效率確實不高，很多時間都花在確認需求上面了。你要知道滿足一個人很容易，但是滿足所有人是比較困難的，有時候大家意見不統(tǒng)一，開會溝通了半天，最后討論的結果可能在下一次會議中又被推翻了，這種返工的可能性是比較大的。

       四.上門溝通

       上門溝通是建立在同城化服務的基礎上的。有的時候有的客戶覺得微信和電話都說不清楚，一定要上門再去溝通下修改問題，這種我覺得是比較費時間和精力的，但是如果只能上門溝通項目問題才能說清楚，而且能推動項目進展，那也是值得的。當然還會碰到有些比較較真的客戶，一定要來公司看著技術干活。這種會比較坑爹，接待需要時間，還會耽誤技術做其他項目，這種一般不建議。我覺得只要乙方按照合同里面規(guī)定的項目工期來完成網(wǎng)站項目的制作和修改，上門溝通就是沒有必要的了。